人们常说,现代城市、国际技术和经济之间的竞争是人才的竞争.这种"底层"并不是真正的底层,真正的"底层"是人才的学习能力,包括全体公民的学习能力,全民族的学习能力.据裴dufei的邮箱的一首诗:人才是真诚的,价格较高.
所谓学习力,就是学习态度、学习能力和终身学习的总和.这也是衡量人才素质的真正尺度.像两个从同一个大学毕业的人,一个学习的力量,在社会上不再努力学习,三到五年后,他的知识已经贬值一半;另一个学习更强壮,踏上社会,可以一边学习一边工作,然后三或五年可能已经有一个成功的职业生涯.
鉴于此,20世纪70年代提出了终身学习.的新理论,实践中创建学习型组织的新趋势已成为一种不可阻挡的趋势.解读"学习力"这一新概念,有助于我们提高思维水平,提高学习水平.
学习是最宝贵的生命力量.随着现代社会科学技术的飞速发展,知识量的倍增变得越来越短.它从过去的100年、50年、20年到5年、3年缩短了.据预测,到本世纪末,人类现有的知识只占知识总量的5%,剩下的95%还没有创造出来.这表明"一次学习"的漫长历史已经结束,教育也取代了教育.
另一方面,人类大脑发育得越来越发达,脑细胞总数超过150亿个,只有少数人是穷人.人类大脑的巨大容量为每个人吸收、消化、储存数以亿计的信息和知识提供了巨大的可能性.关键是要提高学习能力,开展全生命,真正做到"终身、学习不止",永生活力.
学习也是最活跃的创造力.创新是知识经济的本质特征,是一个城市和一个国家综合竞争力的核心.20世纪80年代,世界各地普遍使用模拟电视,高清晰度电视的发展成为日本与美国竞争的前沿.当时,日本认为基于模拟的高清晰度电视发展速度快,风险大.这是日本队的强项之一,预计会赢得这场比赛.
但美国采取了不同的做法.1993,最初的创新数字电视超越了日本的发展道路.这一原始创新的根源在于它是一个国家的整体学习能力.硅谷在美国,那里海纳百川,不仅有人才,也有许多研究型大学,数十万学者、教授、博士、发明家、企业家、金融家,一起玩耍,交流碰撞.他们勇于创新,敢于进取,勇于尝试,敢于失败,形成学习力强、创造力强的创新文化,成为世界上最活跃的创业中心之一.
学习能力是最重要的竞争能力.今天,《财富》杂志将世界排名前500位的公司列为世界上最具竞争力的公司.然而,世界排名前500的1970个国家,其中第三个在20世纪80年代消失了,在上世纪末还很少.这种变化,一方面反映了新科技革命、新经济的迅速消除和传统产业进入一个不可逆转的趋势的转变;但另一方面,也反映了许多大企业不善于与时俱进,与信息时代的快速步伐保持的步伐,从而不得不像侏罗纪恐龙灭绝,地球的气候变化.
正是基于这种大形势的深刻认识,国际管理界推出了创建学习型企业的战略举措.实践证明,企业可以通过自我超越、心智模式、群体学习等途径来提高自己的学习能力,从而在原有的基础上重新获得活力,再创辉煌.
它成功的秘诀在于它能从内部和外部资源中学习新知识,并获得新的信息.第二,公司的员工,尤其是领导,可以不断提高自己的学习能力.第三,加强"整体学习"可以集思广益,取得最大的成果;第四是以最快的速度和最短的时间,将新的知识和信息应用到企业的改革和创新中,以满足市场和客户的需要.
