企业大学人才培养建设方案怎么做？企业大学是自主研发的企业人才资本服务平台。通过岗位招聘、教师培训、网上职前教育、校企合作等方式，帮助企业实现目标，推进企业战略，增强核心竞争力，建立人才培养体系，构建学习型组织，内部在线培训和在线评估。
每个企业都有自己的发展战略。从年度目标中，我们可以知道企业今年是关注市场还是关注产品、研发、质量还是建立客户关系。通过对客户的访谈，我们了解到客户需要什么样的培训，企业大学提供了相应的功能模块和产品服务，企业大学有组织管理、培训管理、考试管理、知识管理等多个功能模块，团队建设、互动管理、运营管理等，为企业提供一站式的培训解决方案，如果遇到更多问题，企业学院将选择更重要、更紧迫的问题进行处理，帮助企业有效解决问题，还可以为企业设计和配置专属的精品课程，涵盖领导力、管理学、战略、营销学、职业生涯规划、综合技能、团队建设等方面。每门课程内容只讲干货，少废话，实践“省时、省心、有兴趣学习核心知识”。
建立人才培养体系
人才是企业最重要的资产，这也决定了企业能否稳步发展。但是，大多数企业很难在短时间内建立起一个完整的体系，因此必须集中精力，有明确的目标。首先，企业要确定企业最需要什么样的人才，即确定核心人才。公司的战略和商业模式可以为企业确定核心人才提供参考。
企业大学平台可以根据不同岗位设计不同的培训方案，开发不同的学习方法。通过学习、实践和讨论，帮助员工胜任本职工作，提高专业能力和综合能力。
在企业经营过程中，知识传播人才的培养会产生很多经验。如果优秀员工的经验得不到及时的提炼和分享，将会造成极大的浪费。
企业大学不仅培养员工，还帮助企业建立学习型组织，包括搭建知识学习平台，建立知识、技术交流和分享渠道，开发知识交流人才，规划员工学习计划。
企业大学平台的微课堂互动功能，让员工制作音视频课件，与他人分享工作经验，通过互动交流，将知识传播给更多的人。
